重庆市国土资源房屋评估协会关于印发2026年工作要点的通知

重庆市国土资源房屋评估协会

2026年工作要点

2026年，协会将坚持以党建为引领，在上级党组织的正确领导下，在登记管理机关和业务指导部门的帮助指导下，秉持服务宗旨，继续按照“内控外拓、做实唱响”的总体工作思路，做到“早预判、堵漏洞、抓落实、提质量”，进一步发挥好协会承上启下、参谋助手、服务保障、沟通协调作用，全力推动行业高质量发展。

一、深化党建引领，筑牢发展根基

（一）深化党的政治统领作用。坚定不移落实党的方针政策，以党建“定方向、把大局”，深化协会党支部标准化建设，严格按制度机制规范党建工作，提升支委会组织力、执行力与服务力。持续与会员机构做好联动工作，推动行业党的组织和党的工作有效覆盖，为行业发展筑牢政治保障。

（二）坚持抓党建促进会建。制定年度党建工作要点，将党建引领贯穿协会工作全过程，推动党建工作与行业自律管理中心工作深度融合，实现同频共振、互促共赢，持续提升协会服务水平。

（三）抓党建助推行业发展。开展形式多样党建活动，凝聚会员机构向心力。积极培育和弘扬行业先进文化，引导会员机构主动履行社会责任，充分挖掘并发挥会员单位在经济社会发展中的潜力与优势。

二、以“早预判”谋局，抢占先机

（一）研判行业发展趋势。建立政策法规、行规行约常态化宣传学习机制，定期梳理行业政策导向、市场需求、会员诉求及规范建设要求。通过政策解读会、交流会、研讨会等形式集思广益，为行业发展决策和协会工作部署提供科学支撑。

（二）深度挖掘行业需求。持续深化业务统计分析工作，梳理行业发展基础数据，构建动态监测体系，跟踪分析核心指标。强化行业发展理论研究与课题攻关，推动行业数据资源整合应用，夯实行业可持续发展根基。

（三）系统谋划重点任务。结合研判与数据分析成果，详细制定年度重点工作任务清单，提前布局教育培训、行业自律等重点工作。针对估价报告质量提升、内卷式恶性竞争、异地机构执业监管等难点问题，开展调研，制定应对预案。

三、以“堵漏洞”固本，规范行业

（一）完善明码标价制度。结合实际情况细化实施策略，建立动态调整机制，强化对中小型评估机构的引导扶持，完善配套监管机制，防范“明码暗扣”等潜在违规行为，进一步巩固“价格-服务”透明化对行业生态的长期支撑作用，确保明码标价制度在全行业实现更均衡、更深入的落地。

（二）加强执业质量监督。修订完善行业自律相关文件，完善奖惩措施，动态管理会员信用档案。着力优化估价报告评审标准，严控估价报告质量，切实保障服务质价相符。严格检查估价机构“三级审核”制度执行状况，常态化推进估价报告抽检工作，将抽检范围扩大至外地机构，重点检查涉嫌违反明码标价制度的行为。

（三）完善联动协作机制。主动宣传和沟通，多渠道解读行业自律规定，全面提升在行业内部、客户群体、社会公众中的知晓度与影响力。配合行政主管部门完善执业监管机制和违规案例动态收集与通报机制，及时对违反明码标价等行为实施惩戒并公开通报。加强跨行业联动与协作，推动信息共享与经验交流。推动形成行业自律、行政监管与社会监督的协同合力的良好局面，切实维护公平有序的市场环境。

（四）强化人才队伍建设。整合线上线下培训资源，为机构负责人、行业专家、技术骨干、助理人员开展分层分类专项培训，打造阶梯式人才梯队。创新培训内容与形式，邀请权威专家解读前沿政策法规、传授创新评估技术，补齐新兴业务实操与合规能力短板，拓宽从业人员专业视野。强化职业道德教育，全面提升行业人员业务能力与职业素养，激发从业人员参与培训的内生动力。

四、以“抓落实”提效，保障工作

（一）压实工作责任。将年度重点工作分解到具体部门和责任人，明确任务节点、考核标准，建立“任务清单+责任清单 +进度清单”管理模式，确保各项工作有人抓、有人管、有落实。

（二）强化过程管控。对行业自律管理、教育培训、课题研究等重点工作，定期召开工作推进会、专题讨论会，实时掌握工作进展。建立工作督办机制，对滞后任务及时预警、督促整改，确保各项工作按计划推进。

（三）严格考核问效。将工作落实情况纳入协会员工绩效考核、专家考核体系，按照考核办法严格对标对表，以实际工作成果和表现为依据，对工作完成情况进行客观、准确的评价。

五、以“提质量”争优，推动发展

（一）报告质量精进。定期收集行业内优秀和存在问题的估价报告案例，组织人员深入分析研讨，总结经验教训，引导会员机构清晰认识自身差距，明确改进方向，切实提升报告质量。优化估价报告质量反馈机制，及时将评审结果反馈给会员机构，并针对报告中存在的问题提出具体的改进建议。跟踪会员机构的整改情况，确保问题得到有效解决，形成报告质量提升的闭环管理。

（二）队伍建设强基。常态化开展秘书处内部培训，邀请行业专家和内部业务骨干进行授课，不断提升工作人员的专业素养和综合能力，建设学习型、服务型、创新型团队。完善绩效考核机制，充分调动工作人员的积极性和主动性。进一步发挥各专业委员会作用，加强协同协作机制建设，打造人才队伍，为协会发展提供坚实的人才保障。

（三）会员服务升级。完善会员动态服务管理机制，定期开展走访调研，畅通沟通渠道，全面了解其在业务拓展、人才培养、技术创新等方面面临的痛点难点问题，针对不同需求，提供精准帮扶措施。

（四）服务政府增效。高质量完成各项委托工作，积极参与“双随机、一公开” 检查及日常管理工作，主动配合开展行业监管，维护市场秩序。加强专家团队建设，积极参与政府部门专项工作和政策性问题研究论证，充分发挥专业优势，提供专业意见和技术支持，当好参谋助手。

（五）服务行业扩面。依托协会官网、微信公众号、行业期刊等平台构建宣传矩阵，主动对接主流媒体，推送行业动态、优秀案例、先进经验等内容，加大行业宣传力度，弘扬行业正能量，树立行业良好形象。

（六）服务社会赋能。优化司法评估报告鉴定工作流程，确保鉴定结果科学性、公正性和权威性。积极响应国家战略号召，主动参与城市更新和乡村振兴战略实施。加强与高校的合作，搭建就业人才对接平台，为行业输送高素质专业人才。