建设学习型、服务型、创新型团队——协会秘书处召开2024年度工作总结会

2025年1月3 日，王利明主持召开协会秘书处2024年度工作总结会，秘书处全体专职工作人员参会。彭安绪、牟跃进出席会议。会上，王利明根据年初制定的重点工作计划，对协会2024年的整体工作进行了全面细致的总结，秘书处各部门及全体专职工作人员依次对年度工作进行了总结与反思，并围绕协会发展目标和当前任务要求，提出了2025年度工作计划。

牟跃进对秘书处2024年工作完成情况表示了肯定，并对秘书处2025年工作寄予厚望。他强调，全体工作人员应聚焦三大核心任务：一是要致力于促进行业的高质量发展；二是要加强行业自律管理；三是需通过强化信息化建设来进一步提升服务质量。他同时要求秘书处全体成员要树立全局观念，立足岗位实际，广泛汇聚智慧，积极为协会接下来的工作提出意见和建议，共同推动协会事业的发展。

彭安绪在充分肯定去年工作成绩的基础上强调，秘书处要立足实际思考问题，通过建设学习型、服务型、创新型团队将“内控外拓、做实唱响”落到实处，切实提升工作质量，增强会员竞争力和行业凝聚力：一是构建学习型团队。要增强学习意识和紧迫感，形成良好的学习风气，与时俱进学习相关知识和政策法规，强化行业风险意识以应对市场变化，要研究制定加强学习交流的激励机制。二是构建服务型团队。会员是协会存在的前提，协会存在的核心价值在于会员，服务会员是协会的首要任务和根本。只有首先服务好会员，才能真正把服务行业、服务政府和服务社会落到实处。三是要构建创新型团队。要打开思路，创新工作方法，主动思考问题，积极主动作为，为行业进步拓展新业务谋求新出路；要敢于突破传统思维束缚和走出“舒适区”，与行业发展同成长，共进步。