关于印发2025年工作要点的通知

重庆市国土资源房屋评估协会2025年工作要点

2025年，协会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，按照“内控外拓、做实唱响”总体思路，通过组织高质量活动、分享研究成果、加强交流合作及媒体宣传，促进会员企业与行业内部协同创新，同时强化内控合规，积极外拓市场，确保会员获得实效服务，共同塑造行业正面形象，进一步发挥协会承上启下、参谋助手、服务保障、沟通协调作用，共同创建服务型、学习型、创新型行业协会，为行业高质量发展贡献力量。

一、深化党建引领，推动党建与行业发展深度融合

（一）深化党的政治统领作用。坚定不移地贯彻党的方针政策，深化协会党支部组织建设，严格按照各项制度和工作机制开展党建工作，提升协会支委会的组织力、执行力和服务力。鼓励并支持有条件的评估机构成立党的基层组织，增强党组织的覆盖面和影响力。

（二）坚持抓党建促进会建。推动协会党支部党建工作与行业自律管理中心工作的深度融合，实现同频共振、互促共赢，不断提升协会服务水平和质量，推动行业高质量发展。

（三）抓党建助推行业发展。通过丰富多彩的党建活动，增强会员凝聚力，积极培育和弘扬行业先进文化，引导会员单位积极履行社会责任，挖掘并发挥会员单位在经济社会发展中的潜力与优势。

二、推进行业发展，融入经济发展大局

（一）大力提高估价报告质量。严格执行估价行业规范，特别是国家协（学）会近期出台的行业相关指引。严格执行评估机构“三级审核”制度，通过检查、公示、反馈、复查整改，实现闭环管理。坚持“双向”激励措施，开展问题总结解析，激励从业人员提升专业水平。强化行业风险防控，重点防控虚假报告、违规操作等执业风险。

（二）加大教育培训力度。借助网络继续教育与线下专题培训，针对机构负责人、技术负责人、行业专家开展专项提升培训，分层打造人才梯队。适时开展技能提升竞赛活动，提升全体从业人员专业技能。邀请权威专家解读政策法规，举办公益性讲座，传授创新评估方法，拓宽从业人员业务视野。开展专项调查研究，各专业委员会根据各自的服务板块，提出研究方向，针对性地开展课题研究，将研究成果融入培训，以培训促研究深化，为行业创新发展提供动力。

（三）推进新业务拓展。开展新业务知识培训，围绕农村集体建设用地入市、生态环境评估、自然资源评价评估、物业服务第三方评估、城市更新等新兴业务领域开展培训。做好新业务板块研究工作，制定行业评估机构分类拓展新业务指导意见，引导不同类型机构的拓展方向。

三、强化行业自律，维护公平竞争环境

（一）认真开展行规行约宣传学习。重点围绕自然资源部印发的《土地行业监督管理规范》等行业相关规定以及协会发布的系列行业自律相关文件，组织会员机构全面、系统地学习，实现各项规定内化于心、外化于行。

（二）完善信用档案建设与管理。完善会员信用档案系统，加强数据收集和实时管理，确保信用档案的准确性和时效性。建立信用档案公示机制，提升会员机构规范执业与诚信经营水平，增强行业公信力。

（三）加强执业质量检查与监督。进一步发挥专业技术委员会、专家委员会的职能职责，做好估价报告评审标准优化工作和估价报告案例集编撰工作，开展专业技术人员培训和专家培训，强化估价师执业行为的规范与监管，提升队伍整体业务水平。严格按照文件规定开展常态化评估机构执业质量检查，提高估价报告质量。持续开展业务统计制度，定期生成行业统计报表，为行业监管提供数据支持。持续监督评估机构估价报告三级审核机制执行情况，全方位保障估价报告质量。

（四）进一步抵制行业内卷式恶性竞争。充分发挥自律惩戒委员会作用，优化完善自律管理办法和抵制恶性竞争相关措施，加大对行业自律相关规定的宣传和执行力度，配合行政管理部门建立异地执业机构报告质量的管控机制，定期公布违规行为惩戒案例，维护行业秩序。

四、当好参谋助手，积极履行社会责任

（一）切实做好委托服务工作。继续做好房地产估价报告质量检查评审、评估机构资质等级晋升核准报告评审等工作。积极参与市规划自然资源局、市住建委开展的“双随机、一公开”检查及日常管理工作。争取政府购买服务项目，为会员机构争取更多发展机会。

（二）服务政府助力科学决策。组织行业机构和专家，积极参与政府部门专项工作和政策性问题研究论证。为政府部门的重点工作提供专业意见和技术支持，当好参谋助手。

（三）服务社会促进和谐发展。做好估价报告鉴定工作，在司法评估和征收评估中发挥积极作用。积极开展估价公益援助活动。参与乡村振兴工作，为巩固脱贫攻坚成果、美丽乡村建设贡献力量。

五、优化服务品质，增强行业凝聚力

（一）做好行业信息宣传。深入挖掘行业信息宣传，制定针对性内容策略，建立通讯员制度，通过研究行业热点与会员需求，增加原创内容比例，及时传递行业动态，提升与会员的互动和粘性。加强与国家学会协会、各省级行业协会、法院、相关政府部门、高校之间的联动。开展政策解读会、机构交流会、文体活动等线下活动，增强互动。

（二）进一步优化服务工作。不断优化秘书处服务流程，精细服务细节，制定完善会员办事指南、建立会员意见箱，确保对会员需求与反馈能够迅速响应并妥善处理。进一步加强协会信息化建设，让数据“多跑路”，让会员“少跑腿”。定期开展财务审计与自查自纠，确保财务数据真实准确、资金使用合法合规。

（三）加强协会秘书处建设。加强秘书处工作管理，强化内部培训教育，鼓励员工主动加强专业技能学习，提升协会工作人员素养。严格工作人员考核工作，建立部门高效协作机制，提升整体工作效率与服务质量。